Namun yang membuat strategi Gucci sangat sukses secara komersial adalah kombinasi dari jangkauan digitalnya yang sangat besar yang dikombinasikan dengan harga yang relatif terjangkau, memungkinkan konsumen untuk membeli produk-produk utama.

Menjaga harga agar tetap terjangkau berarti Gucci dapat menjangkau kelompok konsumen yang biasanya tidak mampu membeli produk mewah, memberikannya produk terlaris pertama, ketiga, keempat dan kelima dalam peringkat, semua di bawah $ 500 atau di bawah Rp 7,5 juta, dengan kurang dari separuh harga itu.
Lalu, bagaimana dengan Balenciaga?
Balenciaga mengunggulkan dua aspek juga; keaslian dan eksklusivitas
Meskipun Gucci mengalahkan Balenciaga dengan selisih yang cukup besar di kedua peringkat, pengaruh Demna Gvasalaia pada peringkat Merek Hottest masih mengesankan, dengan Balenciaga dan Vetements menempati peringkat kedua dan ketiga.
Efek Demna dirasakan sepanjang tahun 2017 berkat adopsi siluet Gvasalia yang meluas dan kepekaan couture terhadap streetwear. Namun, koneksi otentiknya dengan konsumen termuda termewah membedakan outputnya dari yang meniru pekerjaannya.