Kenapa Sih Orang Susah Mengakui Kesalahan? Begini Penjelasan Ahlinya
SAAT Anda disudutkan pada satu momen di mana Anda dimintai kejujuran, ada pertimbangan besar yang akhirnya muncul. Asumsi diri sendiri hadir sebagai bentuk "penyelamatan" sosial.
Hal ini yang kemudian membuat Anda enggan bicara jujur dan sulit mengakui kesalahan yang Anda perbuat dengan sadar. Kondisi ini bukan sesuatu yang positif tapi masih banyak dilakukan, tahu kenapa?
Menurut Psikolog Dr. Tim Sharp, Chief Happiness Officer di The Happiness Institute, mereka yang melakukan hal ini berpikir, ketika mereka salah maka lingkungan akan menjauhinya bahkan membungkamnya dari sosial.
Pada beberapa orang, sambungnya, mengakui bahwa mereka berbuat salah dapat membangkitkan kecemasan psikologis yang mendalam mengenai risiko atau konsekuensi terkait dengan kehilangan atau kegagalan.
Baca Juga: Pernah Disinggahi Nabi Muhammad SAW, 5 Tempat Ini Sekarang Jadi Destinasi Wisata Religi
"Saya pikir alasan sebagian orang tidak dapat meminta maaf sebenarnya bukan karena mereka tidak suka salah, tetapi karena itu dilihat sebagai kesalahan karakter yang melekat," terang Sharp, seperti dikutip Okezone dari New York Post, Rabu (21/11/2018).
Sharp melanjutkan, untuk sikap non-apologis, kebutuhan irasional untuk selalu "sempurna" mengatur ego mereka dan mereka merasa kesalahan mereka tidak bisa dimaafkan.
Ini yang kemudian menciptakan konsep berpikir; Kesulitan dalam mengakui kegagalan sebagian besar berasal dari harapan yang tidak realistis bahwa 'Saya harus melakukannya dengan benar sepanjang waktu'. Sharp berpendapat bahwa tidak pernah mengakui kesalahan membuatnya terlihat lebih kuat.
"Untuk beberapa orang, meminta maaf terkesan melemahkan citra diri. Tapi, yang mesti digarisbawahi di sini ialah seorang pemimpin atau dia yang berjiwa besar adalah orang yang mau mengakui kesalahannya sendiri," ungkap Sharp.
Baca Juga: Gigiti Sandal Majikannya, 2 Anjing Ini Dihukum Layaknya Anak-Anak
Lebih lanjut, ada beberapa penelitian yang sangat menarik bahwa pemimpin yang mengekspresikan kerentanan dan lebih terbuka untuk menjadi tidak sempurna cenderung lebih dihormati. Menurut Sharp, rasa tanggung jawab bos yang mendalam dapat menginspirasi orang untuk menganggap mereka sebagai "sangat dipercaya" dan menyulap tingkat keterlibatan dan produktivitas yang lebih tinggi.
"Ini masuk akal karena jika seseorang berkata; Saya 100 persen sempurna, saya 100 persen benar sepanjang waktu, mahal bikin dia sangat sulit dipercaya," kata sang psikolog .
